6月18日上午，管理公司成本核算部做了一次以《施工項目成本核算管理制度》及其流程為主旨的宣貫。主要目的是為了強化施工項目管理、提升項目成本管控水平、實現“四流合一”，公司制定了《成本核算部崗位職責》和《施工項目成本核算管理制度》。
本次宣貫以制度出臺的背景和目的開始，對成本核算管理的組織機構、工作原則、制度流程逐一進行了講解，讓參會的各部門同事對項目成本核算管理制度，以及成本核算的工作內容、方法、原則和流程，有了更多的了解，為今后更好的開展項目成本核算工作，打下了堅實的基礎。
